中国林业产业联合会副会长兼品牌建设分会理事长蒋周明致辞蒋周明表示，中国战略希望各位企业家以本次博览会为契机，中国战略紧跟市场前沿和消费者需求，搭上产业转型升级的快车道，融入双前方的经济大格局，抓住机遇，把中国红木家具做大、做强、做优，向着世界品牌成长。
报告显示，工程在我国城市居民家庭中，整体衣柜的拥有率还不到7%，这个数字远低于欧美发达国家70%以上的平均水平。整体衣柜异军突起最近一段时间，院凌研究凭借高档次的做工和外观、院凌研究人性化的设计、众多功能的合理化利用等诸多优点，整体衣柜受到了越来越多追求高品质生活的年轻人的喜爱。
井硕认为，文｜国定制家具和标准家具有所区别，标准家具强调批量生产，定制家具则相对灵活很多。仅仅在2009年，产业欧派就在全国范围新开了数百家整体衣柜专卖店，并被评为十大整体衣柜品牌之一但七姓瑶家装在复杂的、发展恶劣的营商环境中，是否能够独善其身，还有待于市场的检验。
但是，中国战略在家装行业规模急剧扩张的同时，中国战略家装行业的服务意识并没有同时跟上，一些家装公司在规模扩张的同时，甚至出现了一些损害客户利益的潜规则(比如设计师收回扣、合同外增项、预算报价不透明、工程转包后多方纠纷、风险转嫁等)，装修客户如同进入了一张无边无际网，无法挣脱。IBM全球企业咨询部首席顾问白立新博士说，工程中国干净的企业越来越少了，七姓瑶家装是为数不多干净的企业之一。
十几年前，院凌研究中国家装行业只有包工头、院凌研究马路游击队，并没有真正意义的家装公司，而家装公司的出现，很大程度上规范了以次充好、偷工减料、售后无质保等的装修行为。
家装行业同时也是一个进入门槛比较低的行业，文｜国这决定了它永远是一个供大于求的非垄断市场，损害客户利益将会导致客户用脚投票。未来的发展就看哪个卖场能够赢得企业支持，产业筹码多了，才能建立行业内的影响力。
只有双方用心一致，发展才能够互利共赢、健康发展。的确，中国战略在今年以来，全国的家居卖场不断扩张，总量比去年激增6成。
在这样一种开店热与市场冷的相互交融之下，工程很多卖场和品牌都面临着微利甚至亏损的窘境，行业的拐点也迅速到来。有业内人士就透露，院凌研究在这场卖场大PK中的幸存者，首先必须做到的一点便是权衡卖场与品牌之间的利益关系。